——记bevictor伟德股份2025年第2期销售团队互训（总35期）

国庆与中秋双节的欢庆氛围尚未齐全褪去，bevictor伟德股份全员奋进脚步已率先提速。bevictor伟德股份2025年第二期销售团队系列互训正式拉开帷幕，整个销售团队业务员以线上线下联动的大局齐聚一堂，共同开启一场“聚焦思想破局与战术落地”的专业赋能之旅。

 一、总经理致辞

总经理萦绕当前市场态势、公司战术布局及团队认知转型分享：当前行业竞争日趋强烈，被动期待绝无前途，自动求变的主题在于认知升级——认清社会性质变动与行业发展方向，远比单纯获取知识更关键。

 总经理出格提醒，各人要深度吃透bevictor伟德及旗下子公司的全链条能力：若邻智能（主题：若邻软件系统）、金微星建工（专业承接各类装置工程）、迅焊公司（涵盖幼萌机械人、速切切割机械人、易涂涂装机械人）、幼威环境（聚焦生态环境处置系统与幼威锂电池），这些都是为客户赋能的沉要支持；并明确要求团队从“单纯销售产品”转向“以助客户提升效能、降低成本为主题”发展工作。

二、各部门经理寄语

矿山工程设备销售部张经理分享：业务员要夯实设备专业知识，聚焦技改等短周期项目加快回款、筛选优质客户；依附公司平台，以“指标在心、行动扎实”的态度冲刺”人均干万”业绩。

精品砂石事业部袁经理分享：以“阅已悦已越己”为切入点，要求业务员从“全力而为”升级为“全力以赴”，善用AI工具提效、突破舒服区拓展业务，实现自我成长。

清欠办李经理分享：萦绕“信仰驱动”，解说信仰转化为业绩的蹊径，结合案例疏导团队以信仰引发业务潜能。

热能利用事业部段经理分享：以“用发散思想做业务”为主题，从思想价值、实际案例到步骤蹊径发展，解说“突破尺度答案”和“跨界移植灵赣妆，号召各位业务同伴用发散思想突破业务瓶颈。

精密筛分设备销售部任经理分享：萦绕“精彩销售”分享，拆解销售逻辑与服务内核，强调“精准”聚焦行业、抓客户需要，“详细”服务建联结，以精彩赢信赖实现共成长，了了团队销售升级的方向。

三、聚焦子公司创新服务业务

迅焊公司杨经理分享：以“为幼萌机械人而战”为题，分享其若何解决造作业非标大件焊接难题，并借助数字营销实现突破，强调WAW系统与平台生态优势；结合案例激励团队以“虽千万人吾往矣”的信想敢想敢干、持续进建，助力实现“所有皆可焊”的智能焊接战术突破。

若邻智能秦经理分享：聚焦公司AI转型，覆盖营销、出产全环节数字化升级，分享智慧工厂安全出产规划、能源治理系统、工业互联网平台等自主研发AI系统；既展示转型价值，也凝聚了创新启发共识，彰显“数字化+智能化”硬核实力。

金微星杜工分享：以公司资质为切入点，结合多维度现场案例，深刻解说公司情况、业务能力、报价调查重点及人员配置与现场措置规定。

幼威环境刘工分享：具体介绍公司自主研发的废旧锂电池安全低耗处置工艺、bevictor伟德云智能系统降本逻辑，以贾电池平衡职能、远程断电等智能个性，展示出以技术创新为主题，在生态环保领域深耕循环经济、助力行业绿色发展的专业实力。

四、知识强化再进建

中央钻研院工程师系统解说超等复频筛的研颁布景、结构设计、整机指标以及其在砂石领域等多行业的利用实际，齐全覆盖各类产品的主题信息。

新乡研发中心工程师聚焦热能利用设备领域，简要介绍连铸出产工艺与主题设备、电感应补热的技术道理、连铸坯热装热送技术，以及工业炉分类等专业知识。

财政部搭建“现场提问+即时解答”场景，聚焦业务员关注的细节问题。结合公司造杜纂案例详细拆解，明确操作蹊径、提醒风险，急剧扫清认知盲区。

电气车间萦绕智能化电气技术，从其与传统电气技术的区别切入，结合主题优势及多元利用领域发展解说，助力业务人员清澈把握其主题内容。

法务部萦绕往来函件、诉讼时效问题、验收问题、沟通及留痕技巧，通过具体案例展示，具体分享了在业务往来过程中常见的问题与解决规划。

中央钻研院工程师系统解说超等复频筛的研颁布景、结构设计、整机指标以及其在砂石领域等多行业的利用实际，齐全覆盖各类产品的主题信息。

新乡研发中心工程师聚焦热能利用设备领域，简要介绍连铸出产工艺与主题设备、电感应补热的技术道理、连铸坯热装热送技术，以及工业炉分类等专业知识。

财政部搭建“现场提问+即时解答”场景，聚焦业务员关注的细节问题。结合公司造杜纂案例详细拆解，明确操作蹊径、提醒风险，急剧扫清认知盲区。

电气车间萦绕智能化电气技术，从其与传统电气技术的区别切入，结合主题优势及多元利用领域发展解说，助力业务人员清澈把握其主题内容。

法务部萦绕往来函件、诉讼时效问题、验收问题、沟通及留痕技巧，通过具体案例展示，具体分享了在业务往来过程中常见的问题与解决规划。

最后，人力资源部李经理以“数据复盘·经验复用·冲刺年度业绩”为主题主题，结合近期营销合同、回款等关键分项数据，深刻挖掘数据背后可复用的业务经验与待改进问题。她还结合现实案例，活泼拆解签单中的关键细节与高效回款技巧，着沉强调经验复用对降本提效的主题价值，勉励团队高低协同精进、拧成一股劲，全力向年度业绩指标提议冲刺。

各部门及子公司讲师萦绕业务需要宣讲多领域专业知识，培训设置课前抢答和课后互动环节，业务员积极参加，讲师拆解重点助理解；最后幼组积吩炖选，第一组、第四组凭扎实储蓄与高效合作，分获最佳互动幼组奖和最佳展示团队奖。

相信整个销售人员都能带着本次互训的干货与实战启发，即刻再启新程！把收成转化为冲刺业绩的强动能，始终把指标刻在心上、抓在手上、落在实处。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成逐一接下来的市场攻坚，每一步都要带着互训收成扎实走！愿我们心往一处想、劲往一处使，在赛路上敢闯敢拼、全力以赴，再创佳绩！